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家电行业分析人士梁振鹏认为,不管高瓴还是厚朴,或许不单纯是财务投资,也可能由一致行动人组成。一方面,互联网巨头,想做智能家居的企业,有可能成为一致行动人。另一方面,以董明珠为首的格力电器管理层团队也有可能成为一致行动人。因此,格力电器管理层团队联合高瓴或者厚朴收购格力电器15%的股权,这种可能性是存在的。

近四年净亏损21亿随着移动技术的深入渗透,互联网教育行业近期已成为中国教育行业的主要领域。得益于互联网技术,定位为教育科技公司的沪江得到迅猛发展。沪江的两大业务为自有品牌课程沪江网校,和实时互动在线教育平台CCtalk。其中,自有品牌课程一直是沪江的核心竞争力,目前拥有四大门类近2000门课程,能够满足从K12学生到大学生、研究生以及职场人群的应试与培训需求。而CCtalk曾经是多家教育培训机构所使用的工具,如今沪江已经利用CCtalk的平台工具属性开始在全产业链布局,实现了从早期课程超市向自有课程体系过渡,并最终实现开放合作。

责任编辑:王涵公募信托逼近,动了谁的奶酪?或重塑信托和资管行业!来源:金融监管研究院原创声明 | 本文解读部分作者为金融监管研究院研究院长孙海波,研究员申永忠,许继璋,陈海彬亦有贡献,监管信息来自公众号“信托百佬汇”、证券时报、第一财经。写在前面

无论线上线下,“杀熟”其实是“店大欺客”的一种表现。这个“大”,要么是“体量大”,仗着在行业中占据的市场支配地位,产生“奈何不了我”的盲目自信;要么是“架子大”,认为“用户忠诚度”足够高,导致该有的服务开始缩水。相较于线下“杀熟”,线上“杀熟”的隐蔽性更强、投诉维权更难。在网络消费越来越普遍的情况下,这些未公开规则的新老客户“差别定价”套路,给消费者带来的伤害更大:“杀熟”,不但坑了消费者的真金白银,还容易泄露个人信息,已引起消费者高度关注。大数据“杀熟”,伤了老客户的心,也伤了平台未来的发展机遇。如果消费者发觉被平台“杀熟”,很可能在以后的消费中弃之不用,转投别家。对平台而言,虽然通过“杀熟”获得了一时之利,却因此失去一群老客户。其付出的代价,远比一次“杀熟”的收益高得多。

责任编辑:谢长杉846万间房没人住!日本住宅空置率创新高4月26日,日本总务省发布住宅和土地统计调查结果。结果显示与5年前相比,空置住宅增加26万间,空置总数达846万间,占住宅总数的13.6%。住宅空置数和空置率均创历史新高。空置房屋中50.9%是租赁用,41.1%用途不明。其中空置率最高的是山梨县以及和歌山县,均超过20%,东京为10.6%。另外住宅总数也创历史新高,开发商无规划的滥建引社会担忧。

不久前的8月1日,山东华润万家生活超市有限公司100%股权的转让信息已经被正式披露,并给出了3120万元的转让底价。转让信息显示,上述4家公司除乐购特易购属华润超级市场有限公司控股,其他3家均由天津华润万家生活超市有限公司100%控股。其中,山东华润万家在2019年3月6日与山东家家悦集团股份有限公司签署《资产管理协议》,将山东华润万家生活超市有限公司及其子公司青岛华润万家生活超市有限公司的7家门店日常经营业务委托给家家悦集团股份有限公司管理,托管期十年。根据《资产管理协议》约定,托管期内,如山东华润万家生活超市有限公司股权发生转让的,除非各方协商一致并签署书面解除协议,否则资产管理协议继续有效履行。

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